Donnerstag, 16. April 2020

Das Glory Covid Dashboard - Open Data für den Instrumentenflug aus der Krise


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Dies ist eine Mailingliste des Arbeitskreises Open Government Partnership Baden-Württemberg - betrieben von Oliver Rack, Mitglied im Strategierat des deutschen Open Government Netzwerks. Sie können unter dieser Adresse Informationen an andere Open-Government-Interessierte  in der Mailingliste verteilen und in Austausch treten.

C'est une liste de diffusion de l'Arbeitskreis Open Government Partnership Baden-Württemberg - géré par Oliver Rack, membre du conseil stratégique du Open Government Netzwerk Deutschland. À cette adresse, vous pouvez distribuer des informations à d'autres personnes intéressées par l'Open Government dans la liste de diffusion et échanger des informations.
Je demande aux destinataires français d'utiliser DeepL ou un autre bon moteur de traduction.
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This is a mailing list of the Working Group Open Government Partnership Baden-Württemberg - operated by Oliver Rack, member of the Strategy Council of the German Open Government Network. You can use this address to distribute information to other Open Government interested parties on the mailing list and to exchange information.


CONTENT

Liebe Freunde des Arbeitskreis Open Government Partnership Baden-Württemberg und darüber hinaus,

da die Mailing-Liste über die letzten Jahre sehr gewachsen bitte ich die Teilnehmer, sich auf ganze Beiträge zu beschränken und einsilbigen Diskussionsmodus zu meiden. 

Zur Sache: Um noch etwas den Appetit auf das Open-Data-Thema zu bereiten habe ich das Oster-Wochenende genutzt, um aus meinen Beobachtungen der letzten Wochen die interessantesten Datenprojekte und Datenvisualisierungen zusammenzustellen und zu kommentieren, die ich gefunden habe. Die gängigen Dashboards und Visualisierungen mit den (recht aussagelosen) Fall-Kurven zu bestätigten Corona-Fällen habe ich außen vor gelassen. Viele davon sind mit Open Data, mindestens aber mit frei zugänglichen Daten entstanden. Die Beispiele für die Dinge, die mit einem globalen Datenfluss enstehen können habe ich versucht entlang Handlungsfelder zu ordnen: Observation, Verhaltensanalyse, Stimmungslage, Kapazitäten, Maßnahmen, Modelle, Serious Games und Crowdsourcing, Evaluation sowie historische Orientierung.

Hier zur Dashboard-Sammlung:

Glory Covid Dashboard 




"I call on all countries, companies, and research institutions to support open data, open science, and open collaboration so all people can enjoy the benefits of science and research."
19:09 - Dr. Tedros Ghebreyesus, Director General of the World Health Organization (WHO)

Kollektive Resilienz: Open Data für den Instrumentenflug aus der Krise 

Der Herausforderer bei der globalen Pandemie ist omnipräsent und vor allem: unsichtbar. Dass das Unbekannte Entscheider in den "Sichtflug" zwingt erfordert schnelle Strategien, um zum "Instrumentenflug" zu kommen. Deswegen entstehen allen Orts "Dashboards", digitale Amaturenbretter, die Informationen wie im Cockpit kontextuell und im Überblick visualisieren. Noch nie waren es so viele wie in den letzten Wochen, die mehr oder weniger hastig programmiert und ins Internet gestellt bzw. auf die Bildschirme der Krisen-Stäbe geworfen wurden.
Die Grundlage dafür sind Daten. Deren Erhebungsmethoden, Qualität und zeitnahe Verfügbarkeit sind elementar für einen tauglichen Instrumentenflug. Und: ihre ubiquitäre Nutzung. Die Herausforderungen sind sind zu komplex und spezifisch, als dass Grundlagen für Evidenz und Orientierung nur den organisatorischen Verantwortungen vorbehalten bleiben können.  Das gilt auch für all die weiteren komplexen Aufgaben, die vor der Menschheit liegen. Deswegen sind zuverlässige und belastbare Dateninfrastrukturen und die Nutzung von nicht personenbezogenen Daten als Open Data von öffentlichen Stellen sowie privaten Unternehmen (wenn das Gemeinwohl das Partikularinteresse überwiegt) eine kardinale Notwendigkeit für evidenzbasierte Entscheidungen (Evidence Based Policymaking) sowie datengetriebene Verwaltung bzw. Krisenmanagement.
Open Data, Open Government und die kollaborative sowie co-kreative Zusammenarbeit zwischen den Sektoren ist ein Fundament zeitgemäßer Krisenresilienz.  Der Open Knowledge Foundation Deutschland ist hierzu eine sehr kompakte Handreichung gelungen, die eine Open-Government-orientierte Krisenresilienz kompakt sowie holitsisch mit der Corona-Krise kontextualisiert. Der Arbeitskreis Open Government Partnership Baden-Württemberg hatte auch schon am 16.3. einen Blogpost in diesem Kontext mit internationalen Verweisen veröffentlicht. Es ergibt zunehmend sich entlang von Corona (wie auch schon bei der Migrationswelle) ein Ensemble aus Aktivitäten und Ereignissen, die den Wert von Open Government an diesem konkreten Case ein Gesicht geben. Hierzu gehören auch der Hackathon #wirvsvirus sowie der Appell zur Digitalen Zivilgesellschaft gehören.
Die Bundesregierung und damit Deutschland will spätestens ab 4. Mai von den pauschalen Maßnahmen der letzten Wochen zum Schutz der Bürger vor Cov-2  zu einer Strategie zu einer Strategie maßgeschneiderter Maßnahmen übergehen. Das ist Präzisionsarbeit für alle Gewerke. Um so zuverlässiger müssen die Instrumente zur Orientierung und die nötigen Daten sein. Deswegen sollen Testkapazitäten und weitere digitale Lösungen zur Erhebung von Daten und Ermittlung der aktuellen Lage sowie Infektionsketten voran getrieben werden.
Neben Homeoffice, E-Government und Open Source CivicTech-Anwendungen, die in den letzten Wochen bei vielen Entscheidern ein nie dagewesenes Interesse geweckt haben und wozu es dabei zu etlichen Einsichten kam sollte nun das Thema Daten und Open Data ein zentrales Handlungsfeld der Regierungen bei Bund, Land und Kommunen werden.

Andrew J. Zahuranec and Stefaan G. Verhulst von The GovLab mit dem wir als Politics For Tomorrow immer wieder zusammenarbeiten - derzeit eben zum Thema Collective Crisis Intelligence - haben die Open-Data-Bedarfe in diesem Blog-Beitrag 12 weitere Domänen strukturiert und Beispiele gesammelt. Das von Beth Noveck, die einstige Civic-Tech- und Open-Government-Beraterin im Weißem Haus der Obama-Administration, und Stefaan Verhulst gegründete The GovLab observiert und unterstützt seit langen auch Datenkollaborative, Netzwerke in denen themenbezogen bereits Open Data geteilt werden und zirkulieren.

High Value Data Liste der EU und Corona

Derzeit bereitet die EU Kommission eine Liste mit potenziellen High Value Data vor, die als Verordnung die Bereitstellung von den in ihr enthalteten Datasets als Open Data über alle föderalen Ebenen der EU ab kommenden Jahr sicherstellen soll. Wir konnten als Open Government Netzwerk bereits mit der Bitte, die Indikatoren der UN-Nachhaltigkeitsziele und zuletzt das Handlungsfeld Gesundheit in den derzeitigen Assessment-Prozess der EU Kommission zur Entwicklung der Verordnung aufzunehmen wichtige Impulse einbringen.
Hilfreich ist es nun, die Task Force der EU Kommission bei der Konkretisierung von Open-Data-Bedarfen und die möglichst präzise Beschreibung der benötigten Datensätze zu unterstützen.
Zur Ermittlung von Datan-Bedarfen u. -Vorschlägen habe ich deswegen eine Datenbank mit Ein- und Ausgabe vorbereitet und nun im Zuge von Corona auf das entsprechende Themenfeld eingegrenzt:
https://www.oliverrack.eu/ogpbw/coviddata
Hier kann jeder entsprechende Eingaben machen. Die Ein-/Ausgabe ist jetzt schon auf produktiv geschaltet.
Gerne Feedback hier: https://www.linkedin.com/in/oliverrack/

Hier also zum:

Glory Covid Dashboard 

Datenbank

Corona-Hackathons der nächsten Tage:

https://paritaet-bw.de/carehacktcorona-problemliste
https://africavsvirus.com/

https://euvsvirus.org/



Viele Grüße
Oliver Rack

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Open Gov & General Affairs